ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АУДИТ:

НЕЗАВИСИМЫЙ КОНТРОЛЬ И НАСТРОЙКА КОРПОРАТИВНОГО УЧЕТА

качество учета – качество бизнеса

  1. КОНЦЕПЦИЯ
  2. КОНСТРУКТОР УСЛУГ
  • внешний контроль
  • внешняя настройка системы
  • сервис налоговой защиты

ОПТИМАУДИТ

Специализированная компания

по оптимизации управленческого, бухгалтерского и налогового учета

проводим экспертный анализ и настройку

систем учета с 2001 года

КОМАНДА:

сбалансированный комплекс компетенций обеспечивает разработку максимально функциональных решений в области учета, контроля и отчетности

-педантичные аудиторы

-боевые бухгалтеры

-системные управленцы

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ:

системы корпоративного учета, контроля и отчетности должны формировать функциональную информационную среду компании, способствующую осознанной профессиональной деятельности персонала

компания, как работоспособная

социальная система

КОНЦЕПЦИЯ

КАК МЫ ПОНИМАЕМ «КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ»

модернизация - суть развития любой системы

развитие бизнеса опередило развитие внутренней инфраструктуры

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ АКТУАЛЬНОСТИ УСЛУГИ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА:

А) Объективные факторы бизнеса Заказчика:

  • расширение бизнеса (удаленные или мобильные рабочие места)
  • трансформация бизнеса (новые виды хозяйственных операций)

Б) Управленческие задачи Заказчика:

  • задачи на сокращение издержек
  • задачи на повышение управляемости бизнеса (основные и вспомогательные бизнес-процессы)

1.ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА АКТУАЛЬНОСТИ УСЛУГИ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА – ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ:  анализ соответствия уровня развития Системы учета текущим и перспективным потребностям бизнеса


2. КОНЕЧНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ УСЛУГИ (ФОКУС ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТ):  снижение издержек бизнеса (трудозатраты, прямые расходы и т.д.)


3. ФОРМАТ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГИ:  проектные работы – выполняются в соответствии с утвержденным Техническим заданием

противопоставление «лоскутным» практикам

ЧТО ДЛЯ НАС ОЗНАЧАЕТ «ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА УЧЕТА»

ДЛЯ РАЗНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ – РАЗНЫЕ ФУНКЦИИ:

для Главного бухгалтера: эргономичная среда (удобно работать)


для Финансового директора: удобный аналитический инструмент (наглядная эффективность бизнеса – экономика и финансы)


для Руководителя внутреннего контроля (экономической безопасности): выявление системных проблем и фактических случаев бесхозяйственности и хищений (независимая ревизия)


для Генерального директора: удобная панель управления – общая управленческая картина бизнеса с нужной степенью детализации (наглядные точки контроля, защита рисков ответственности Генерального директора)

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АУДИТ – КОНСТРУКТОР УСЛУГИ

КОНСТРУКТОР УСЛУГИ

ВНЕШНИЙ КОНТРОЛЬ ДОСТОВЕРНОСТИ УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ:

Аудит завершенной бухгалтерской отчетности

Ревизия расходов (на выделенном участке)

Ревизия имущества (на выделенном участке)

ВНЕШНЯЯ НАСТРОЙКА СИСТЕМЫ УЧЕТА, КОНТРОЛЯ И ОТЧЕТНОСТИ:

Методический аспект:

Способы и приемы учета

Налоговая оптимизация

Защита от претензий налоговых органов

Общие тенденции:

Налоговые риски (возможные предметы претензий налоговых органов):

Возможные причины налоговых рисков:

Методики расследования налоговых органов:

Возможные последствия:

"Средний чек" проверки:

Сервис налоговой защиты:

Предупреждение возможных претензий (постоянно):

Защита от полученных претензий - налоговая адвокатура:

Технологический аспект:

Автоматизация учета

Автоматизация документооборота

Автоматизация бизнес-процессов

Организационный аспект:

Функциональная структура и оценка трудозатрат учетного аппарата

Управленческий аспект:

Форматы и инструменты визуализации управленческой информации

Годовые и предметные отчеты

Виды отчетов (от типа целевой аудитории и соответствующего назначения отчета):

Форматы:

Аспекты разработки документа:

Жанры подачи информации:

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕШНИХ УСЛУГ:

  • привлечение экспертов (проектная работа – не требуются постоянно)

  • сбалансированное решение (обобщение ожиданий всех пользователей Системы учета и приведение их в соответствие потребностям бизнеса)

  • исключение влияния межличностных отношений

Наши специалисты имеют значительный системный опыт, позволяющий вникнуть в специфику, практически, любого производственного и сервисного бизнеса

Никакая система не может меняться изнутри (оптимизировать саму себя)

+7 495 542-30-28 (Мск)

+7 812 968-27-27 (СПб)